Mục tiêu TTC Land năm 2020: Vừa Củng cố vừa Phát triển

Ngày 13/01/2020, tại trụ sở tòa nhà TTC, Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín – TTC Land đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2019 và triển khai nhiệm vụ - kế hoạch năm 2020.

Hội nghị nhằm đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, công tác chỉ đạo điều hành, tổ chức thực hiện nhiệm vụ, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc trong năm 2019, trên cơ sở đó đề ra mục tiêu, giải pháp, phát huy ưu điểm, khắc phục những tồn tại để thực hiện nhiệm vụ và kế hoạch của Tổng công ty ngành BĐS trong năm 2020.

Tại Hội nghị, Lãnh đạo công ty, các đơn vị thành viên đã tập trung thảo luận, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2019, phân tích những khó khăn, tồn tại, hướng giải quyết trong các lĩnh vực trọng tâm: phát triển dự án, tìm kiếm thị trường, quản lý chi phí, cơ cấu nhân sự, đảm bảo chất lượng tiến độ dự án, hoàn thành thủ tục pháp lý các dự án đầu tư Bất động sản thời gian tới.

Theo Báo cáo hoạt động năm 2019 do ông Bùi Tiến Thắng – Phó Chủ tịch HĐQT TTC Land trình bày, tình hình thị trường bất động sản tại TP.HCM tổng quan năm 2019 gặp nhiều khó khăn, theo đó, 10 tháng đầu năm 2019, tại TP.HCM chỉ có 1 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, 47 dự án đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai, với 23.485 căn chung cư, giảm 14,1% so với năm 2018.

Ông Bùi Tiến Thắng – Phó Chủ tịch HĐQT TTC Land báo cáo tổng kết hoạt động năm 2019

Trong bối cảnh thị trường khó khăn chung, TTC Land đã tích cực triển khai nhiều giải pháp tái cơ cấu doanh nghiệp, chủ động tiếp cận nguồn vốn toàn cầu, thực hiện đúng kế hoạch chủ trương mà HĐQT đã đề ra trước đó. Kết quả, lợi nhuận trước thuế (hợp nhất) năm 2019 ước đạt 345 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch năm.

Phát biểu về định hướng hoạt động năm 2020, ông Nguyễn Đăng Thanh – Chủ tịch HĐQT TTC Land nhấn mạnh, năm 2020, TTC Land tập trung mục tiêu vừa củng cố vừa phát triển để TTC Land phát triển bền vững và trường tồn.

Theo đó, về mục tiêu củng cố công ty sẽ triển khai các nhóm giải pháp cụ thể:

1. Cơ cấu lại chi phí và cách thức quản lý, kiểm soát chi phí

2. Cơ cấu lại công tác nguồn vốn và quản lý dòng tiền, thanh khoản

3. Cơ cấu lại hiệu quả sử dụng vốn, danh mục đầu tư và tối ưu công tác thuế

4. Cơ cấu lại cách thức quản trị kinh doanh, quản trị nguồn thu

5. Cơ cấu lại cách thức làm PR, IR

6. Cơ cấu lại cách thức định biên, công tác quản trị KPI, nâng cao năng lực

Với mục tiêu phát triển, công ty sẽ triển khai các nhóm giải pháp cụ thể :

1. Tập trung công tác pháp lý dự án xuyên suốt

2. Tập trung kiện toàn năng lực phát triển dự án (thiết kế, dự toán, quản lý dự án) và tổ chức kinh doanh

3. Tập trung chuyên nghiệp hóa công tác phân tích đầu tư, M&A

4. Tập trung tận dụng giá trị đầu tư của hệ thống công nghệ hiện tại, cân nhắc đầu tư cho Chiến lược chuyển đổi số

5. Tập trung cân nhắc và lựa chọn thời điểm để cổ phần hóa các công ty con

6. Tập trung mở rộng quan hệ hợp tác trong nước và quốc tế, tìm kiếm và lựa chọn những đối tác chiến lược phù hợp

Ông Nguyễn Đăng Thanh – Chủ tịch HĐQT TTC Land trình bày định hướng hoạt động công ty năm 2020

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch Tập đoàn TTC đánh giá cao những nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như tập thể CBNV công ty. Đồng thời cũng chỉ ra những khuyết điểm, những vấn đề tồn đọng cần khắc phục để hoàn thành các chỉ tiêu được giao.

Ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch Tập đoàn TTC phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Nhân dịp này, tại hội nghị, Ban Lãnh đạo cũng đã trao thưởng, tri ân những lao động đã có những đóng góp tích cực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao năm 2019.

Khen thưởng CBNV đạt danh hiệu xuất sắc

Xem thêm hình ảnh: